お問合わせはこちら会社を経営していく上で、常に投資に対してリターンが要求されます。例えば研究開発や設備投資、マーケティングなどの領域では投資がどれだけのリターンを生んでいるのかを厳しく問われ、現在価値で投資効果を測定するのが、もはや常識となっております。
しかし、人事の領域はどうでしょうか？企業は人・もの・お金・情報と言われている中で、その重要度は高く認められている割には、採用・教育・次世代リーダー育成などへの投資の現在価値はなかなか計測されていないのが実態ではないでしょうか？
人事分野に科学を用いて、これまで曖昧だった部分に明確な答えを用意することが可能となりました。つまり人事というヒトの領域からお金を生み出すことができ、費用を減らし、投資からリターンを生み出し、企業価値を向上させることが可能となるのです。
組織力強化支援
経営は人なり、企業の最大の財産は人材である、人材こそが競争力を生む、という言葉がある通り、各種人的資源投資の妥当性を数字で予測することが可能となります。
- リーダー選抜
誰がリーダーとしてふさわしいのか、数字で説明できます。また併せてグローバルで活躍できるリーダーも明らかにすることも可能です。
- 多面評価
他者と自己の認識差を数字で客観的に認識できるとともに、将来のリーダー候補の選抜としても活用可能となります。また問題部署・問題階層の特定も可能となります。
- 経営理念の浸透
理念浸透度合いを数字で把握でき、組織の樹系図から現状把握することが可能となります。どこまで理念が浸透しているのかが一目瞭然になります。また業績と照らし合わせることによって、業績の向上効果を金額で示すことも可能となります。
- 人事考課制度
人事考課制度が制度疲労を起こしていないか、数字で示すことが可能となります。
- メンタル及び早期退職
これらを半減させる方策を数字から見極めることが可能となります。
- Ｍ＆Ａ
Ｍ＆Ａによる各社の意識の違いや風土の特徴を数字で示すことが可能となります。そうすることによって各社のスムーズな人事交流が実現できます。
- 研修効果
各研修によって、どれだけの売上が上がるのかを金額で示すことが可能となります。また無駄な研修費用についても具体的な金額提示が可能となり、コスト削減に繋がります。
- 人材投資
企業価値をどれだけ押し上げているのか金額で示すことが可能となります。無駄な人材投資が削減できます。
採用力強化支援
消去法からスカウト型採用スタイルへの転換
ビジネス感性の高い人財の早期発掘によりスカウト型採用スタイルへの転換をサポートします。
ESP診断によるターゲット早期発掘・採用リソースのプライオリティ付け
入り口の段階（説明会や面接の前）から、ビジネス感性の高い人財が発見できたら何が起こるでしょうか？
ESP診断はそれを実現します。
発見したターゲットを待たせず、ライバル他社よりも早くアプローチすることで、将来有望なビジネスパーソンの採用確度を飛躍的に向上させます。
「消去法からスカウト型採用へ」これが私たちがご提供する最大の価値であり、御社の強力な武器となります。
7割以上が次世代リーダーには、教育よりも資質が重要と回答
アンケートPDFはこちらからご覧いただけます
スカウト型採用戦略をサポートするサービス
- 新卒及び中途採用
本人の資質を数字で見える化でき、将来の業績との相関を説明できます。
- 採用面接
仮面の下の心のうごめきを数字で示すことができ、面接上手なだけの人を排除できます。
- 面接官の評価
面接官の評価のブレを数字で明らかにし、妥当性のある平準化された面接が可能となります。
＊組織戦略，採用戦略をサポートする750社以上の上場企業や優良企業が導入しているESP、そして、営業の組織活性化を図るセールスパフォーマー（Sales Performer）はこちら。
