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プレスリリース「研究室と「営業学」の確立に向けた共同研究をスタート」
“わが社の大谷翔平”はどうしたら育つ? ~営業トップ0.1%社員の要因を経営学から解明~ 国立大学法人東海国立大学機構 名古屋大学大学院経済学研究科准教授鈴木智之研究室は、経 営コンサルティング業の株式会社ビジネスプロデュー・・・続きを読む
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新型コロナウイルス感染拡大の影響で広がる企業の採用活動の変化と内包リスク
この度の新型コロナウイルス感染症に罹患された方とご家族・関係者の皆様に謹んでお見舞い申し上げます。また、医療機関や行政機関の方々など、感染拡大防止に日々ご尽力されている皆様に深く感謝申し上げます。 今年に入って甚大な影響を与えてきた新型コロ・・・続きを読む
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「最適な人員のデューデリジェンス」とは?|市場競争力強化・人事制度構築
近年日本でも新規事業や市場への参入,企業グループの再編,事業統合,企業救済,資金手当て等を目的としたM&Aが主要な経営手法・経営戦略の一つとなっています。 2015年度に日本企業が海外企業に対して実施したM&Aが,件数,金額ともに2014年・・・続きを読む
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「適正な人員配置」とは?|企業競争力向上・収益向上
最適な配置・配属による企業競争力向上・収益向上は,優秀人財の争奪戦が増す中,ますます企業の重要課題となっています。同時に,日本の労働市場の流動性は欧米諸国よりはまだまだ低いものの,以前と比べるとキャリアアップのための転職も当たり前になり,優・・・続きを読む
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「成長できる組織」とは?|強い組織作り・戦略的配置配属
1980年代,日本はアメリカに次ぐ経済大国に成長しました。特に製造業がイノベーションの成功モデルとして日本を牽引し,世界に日本のマクロ経済と経営の両方の成功例として注目されていました。 1990年代から,長引く不況に陥り,衰退した企業がある・・・続きを読む
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「次世代リーダーにふさわしい人」とは?|発掘・新卒中途採用・選抜・育成
昨今,多くの企業で「次世代リーダー」を発掘し,重点的に育成する「選抜育成」を実施するものの,実際に取り組みを進めていく中で,「組織を牽引する次世代のリーダーが不足している」,「自社の将来を担うリーダーがなかなか育たない」,「次世代のリーダー・・・続きを読む
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「採用していい人」とは?
日本経済は,バブル崩壊以降,本格的な立ち上がりを見ないまま,2008年のリーマンショックの影響により,さらに大きな打撃を受けました。バブル崩壊後の失われた10年と言われた時期には「就職氷河期」と言われていましたが,その後さらに「超就職氷河期・・・続きを読む
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「ビジネスの世界で結果が出せる人」とは?
スイスのビジネススクールIMD(国際経営開発研究所)が毎年発表している世界競争力年鑑によると,2015年,日本の競争力は61カ国中27位という評価を受けるに至りました。評価の基準は,経済状況,政府の効率性,ビジネスの効率性,インフラ。IMD・・・続きを読む